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螞蟻金服為什么要上市?
發布時間:2019年04月30日 10:53:12

(網經社訊)



螞蟻金服為什么要上市

進入2019年以來,螞蟻金服在很多人眼中已經像吐魯番的葡萄一樣熟透了:到了上市收割的時候了。

“異動”首先從股市傳來,最明顯的一次是今年3月11日,平時閉目養神的螞蟻金服概念股突然脫韁狂奔,多只概念股瞬間拉升至漲停,路邊社傳來的消息是:螞蟻金服正在籌備科創板上市!但隨后螞蟻金服回應稱:目前螞蟻金服沒有上市時間表。



如果要細究起來,螞蟻金服的上市傳聞和馬云多少有一定關系。

在2017年奇虎360借殼江南嘉捷登陸A股后,很多人都下意識地將眼光投向螞蟻金服。最后馬云講了一些留有死角的話:螞蟻金服上市會在兩年后即2019年考慮。

所以進入2019年以來,屢次傳來螞蟻金服要上市的消息,也就不奇怪了。

為什么這么多人盯著螞蟻金服上市?

首先,投資人需要回報。

截至2018年底,螞蟻金服一共進行了9次融資,其Pre-IPO輪的融資高達140億美元。經過多輪融資后,螞蟻金服的最新估值已經超過1600億美元,一旦上市,肯定會給投資人帶來豐厚回報。



其次,按螞蟻金服當前的體量,可以躋身全球10大銀行之列,上市后的規范化經營有利于其全球影響力的擴張。

當今全球排名前幾位的銀行集團都是經過了幾十年甚至幾百年的歷史才發展起來的,其中一些銀行集團還經歷了刀與火的原始積累,而螞蟻金服才成立了幾年,就依托和平時代的電商崛起期,一舉躋身全球10大銀行之列。



按螞蟻金服現在的發展速度,一旦它上市,10年后,全球最大的公司不是蘋果,不是亞馬遜,更不是阿里巴巴,而是螞蟻金服!



螞蟻金服的三個歷史時刻

螞蟻金服能做這么大,和馬云前瞻性的戰略視野及當年成功將螞蟻金服從阿里巴巴剝離出來的決定有關。

在經歷了三個歷史性的轉折時刻后,螞蟻金服逐步奠定了現在的江湖地位。

首先,推出影響和改變了一個時代的顛覆性產品——支付寶

2004年,為解決電商交易中消費者對商家和品牌的信用問題,支付寶應運而生。隨后,支付寶從一個單純的擔保支付工具不斷拓展內涵和外延,成為搭載起龐大阿里帝國的超級航母。

其次,以余額寶為核心,全線拓展支付外其他金融業務。

余額寶最初是為了解決基金銷售渠道單一而誕生的,但是因為使用方便、回報率高,一度成為威脅到銀行存款和國家金融體系的超級物種,雖然隨后國家政策對余額寶進行了約束,但螞蟻金服還是開創出花唄、借唄等重量級的支付外其他金融業務。

最后,確立技術性公司戰略。

其實,以馬云的聰明,他一定很清楚螞蟻金服過于強大之后,民間金融和國家金融之間存在的矛盾。所以,螞蟻金服近年來一直朝著技術性公司的路線快速推進,比如說2015年的 “互聯網推進器”計劃, 2017年的BASIC五大技術開放戰略等,都是為了配合確立技術性公司戰略。



離上市還有多遠?

早在彭蕾執政時期,螞蟻金服何時上市就已經是很多人心心相念的“十萬個為什么”。

作為阿里巴巴價值觀的最堅定維護者,對于螞蟻金服何時上市,彭蕾的口氣和馬云如出一轍:

上市并不是一個目標,也沒有時間表,可能是“到一定階段以后水到渠成,就自然發生了”。

之所以還沒有自然發生,主要是考慮到以下幾個方面的原因。

首先,要充分考量到螞蟻金服上市后對銀行業務、海外金融業務重新洗牌甚至整個國民金融體系的影響。

畢竟螞蟻金服的體量擺在那里,即使在國家政策約束的情況下,銀行的很多業務在面對螞蟻金服時基本已經繳械;同時,螞蟻金服上市也可能對整個國民金融體系的改革方向帶來沖擊,沒有經過一定的灰度測試是不能貿然上市的。

其次,投資人的時間成本和回報成本在某種程度上是成正比的。

其實,任何投資最后要得到最大的回報只是建立在一個基礎之上:在政策風險可控的前提下實現長線投資的價值。所以從理論上說,螞蟻金服的融資越多,估值就會越高,投資人的回報率也會越高,所以他們也不必急于一時。

最后,有時候不上市可以取得比上市更好的效果。

關于這一點,可以舉兩個例子。

其一是華為:試想一下,如果華為早就上市了,美國等西方國家現在時不時出來擠壓一下華為,就會像今天的劉強東事件一樣,一次一次造成華為市值的下降,到時候,吃虧的還是華為的持股人,即全體華為員工。



其二是螞蟻金服最新推出的“蜻蜓”二代:“蜻蜓”二代所以能早于騰訊三個月完成產品升級,也是因為騰訊是上市公司,在公司資金周轉方面落后于螞蟻金服的技術更新。

再說了,螞蟻金服依賴的是阿里巴巴強大的生態體系,比如說淘寶天貓的商業平臺,在不上市的情況下,螞蟻金服照樣可以給包括投資人在內的利益各方帶來豐厚的利潤。

所以,像螞蟻金服這樣的公司,融資并不一定就要上市,螞蟻金服的上市時間表也許就放在抽屜里,也許,這世界根本就沒有螞蟻金服的上市時間表!(來源:電商報(ID:kandianshang) 文/電商君)

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